宁夏能源召开数字化转型及人工智能发展委员会2026年第一次会议

　　2026年4月9日，宁夏能源召开2026年数字化转型及人工智能发展委员会（以下简称“数发委”）第一次会议。本次会议是宁夏能源成立数发委后的首次会议，会议全面总结了一季度数智化建设成效，系统部署了下一阶段重点任务，进一步统一战略思想、凝聚攻坚合力，以更高站位、更大格局、更实举措，推动公司数智化转型向纵深推进、向高处提升。公司党委书记、董事长、数发委主任李国维主持会议并讲话。

　　会议邀请了云鼎科技（000409）专家就人工智能技术发展与典型行业应用作了经验分享；科技创新部汇报了一季度数智化工作进展、“一中心多基地1293N”数智管控生态云项目推进情况；数智化团队作了智能工厂建设专题汇报。数发委成员结合分管工作提出具体要求。

　　李国维强调

　　数智化已成为重塑产业格局、重构竞争优势、重建发展逻辑的关键变量，加快数字化转型，是践行国企使命担当的政治责任，是服务中铝集团产业协同的战略任务，更是实现高质量可持续发展的根本路径，必须以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，全面提速、全面提效、全面提质。

　　李国维要求

　　一是提高政治站位，胸怀战略全局。深刻把握数字化转型的时代使命与核心要义。数字化转型是全局性变革、系统性重塑、战略性工程，必须站在政治、全局和未来的高度深化认识。要坚决贯彻习近平总书记重要指示精神，落实中铝集团“数智新中铝”战略，以数智赋能安全、生产、管理、效益，为企业长远发展夯基固本、蓄势增能。

　　二是坚持系统观念，聚焦价值创造。以更高标准推动数智化建设提质增效。把握科学建设路径，坚持成熟技术拿来即用、核心场景联合攻坚、特色领域自主突破；严守刚性原则，坚决杜绝形式主义、形象工程；聚焦高价值场景、数据治理、云网端底座、开放协同、投入产出五大重点集中攻坚；保持战略定力，坚持长期主义、自主可控、数智赋能；建强专业化数智化核心团队，刚性引才、精准育才、高效用才；牢牢把握“三个要素、四个逻辑”，确保数智化建设方向不偏、力度不减、成效不虚。

　　三是压实政治责任，强化闭环落实。以严实作风确保数智化任务落地见效。压紧压实主体责任，数发委统筹牵头，承担公司数字化转型策划、设计、监督管理职责，各部门、各单位主要负责同志亲自部署、亲自督办；健全量化考核体系，围绕进度、质量、数据、应用、效益建立可量化、可考核、可追溯的评价机制；强化督导问责问效，定期调度、奖优罚劣，确保项目建一个成一个、达效一个。

　　此次会议的召开，标志着公司数智化转型迈入系统化、常态化、规范化推进新阶段。下一步，公司将以数智赋能为引擎，扎实推进“一中心多基地”数智管控体系、智能工厂、AI场景应用等重点任务，以数字之力驱动绿色低碳转型，奋力谱写国内一流绿色低碳能源企业建设新篇章，为“数智新中铝”建设贡献宁能力量。

　　公司领导班子成员，各部门负责人、科室级及以上人员；各基层单位（彭阳煤电联营项目、西藏金龙项目部）主要负责人、数智化分管领导、数智化工作部门负责人及项目负责人参加了会议。